简介

从此处开始，就要实现对需求的迭代开发过程啦，在敏捷开发模式中，提倡以迭代式开发产品，一次迭代可能发布某个或者某几个功能特性，一次迭代过程即包括这些新功能所需的所有开发任务及其他任务。本次涉及团队空间管理和迭代计划。

团队空间

什么是团队空间，即迭代开发团队，每个devops定义有所不同，但整体定义大致相同，是真正实现迭代开发过程的独立空间，团队空间基于看板和卡片的产研团队执行协作空间，提供一整套流程确保需求落地，同时持续反馈进度到需求统筹，方便需求方和受理方了解开发进度。其中团队空间包括，计划及跟踪，人力资源日历，团队成员，迭代卡片及卡任务。

1. 计划及跟踪

新划入的需求先放入Backlog（积压池）等待迭代开发。

进入迭代的需求，以卡片方式进入迭代看板，其过程包括：需求沟通，需求评审（需求统筹完成），需求就绪，开发中，测试中，待上线，需要验收，生产上线，挂起等。其中有的迭代流程卡片可能有所不同增删。

2. 人力资源日历

资源日历：包括对当前团队成员的工作分配情况，可以有效的查看人力分配时间。

饱和度日历：可以实时查看成员工作分配情况和饱和度，同时可以有效的管理分配人力资源。

3. 团队空间其他信息

人员管理，看板显示，卡片类型管理，卡片状态设置（卡片状态添加和配置），角色管理，权限等。